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功夫：2025-03-18
为深刻践行集团2025年度“精益为本，智造将来”工作主基调，提升综合治理效力，3月13日至14日，集团组织了《精益出产及精益运营治理》主题培训。集团公司全员及子公司重要出产治理者共103人在成都主会场参与培训，炉长级出产治理者、科长级后勤治理者及以上人员在子公司分会场同步参与线上培训。
本次培训由资深项目落地领导师陈鹏主讲，培训内容覆盖出产、经营、治理三大主题领域，以递进式的逻辑全面解说了现代企业精益成本思想、现场精益效能改善、精益运营活动、项目课题流程以及精益导向降本增效等，选取“学-练-评-用”关环模式，融合理论解说、案例分析、幼组会商和互动答疑，结合现实案例，教授精益思想，讲授价值流程图、关联图、推移图、鱼骨图等治理工具。各人在教员深刻浅出的讲授中，领悟了精益思想的深刻真谛，从丰硕详实的实际案例里，感悟到精益思想的主题精华，通过幼组会商，互换分享精益治理的经验体味，对“创造价值、持续改善”有了深刻意识，使“自动降本增效、自动持续改善”成为了自刊行动。
集团董事长易熠对本次培训高度器沉。培训前审核培训课程，选择培训讲师；培训中全程参加，与讲师深度探求；培训实现后，当即组织召开专题分享会，各子公司总经理、部门掌管人结合自身工作现实，畅谈培训收成感悟与落地蹊径。
为了让培训成就转化见效，公司当即启动精益治理推动专项行动。采购《精益思想》300本，下发至治理者手中，提升全员精益治理意识，营造精益文化氛围；召开各部门、子公司精益治理培训分享会，发展《精益运营治理》复训，进一步强化员工对精益治理工具的进建和使用；拟写精益治理执行定见，落实征询照拂精益治理项目规划，精益治理落地工作有序推动。
