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功夫：2024-07-18
2024年7月14日至16日，Betway必威集团2024年上半年工作总结赞美大会在集团公司顺利召开。集团辅导、各子公司、项目部重要治理人员、集团公司全员100余人参与会议。
本次大会前，集团公司先后召开两次预备会，董事长易熠在预备会上就开好本次大会提出了明确要求。本次大会分板块召开，铺排了工作述职、专题会商、分组会商、赞美大会和为期一天的“治理者创新思想与治理实际”培训。
分板块总结会上，各子公司、项目部和各部门掌管人汇报了上半年工作实现情况。集团大会上，集团副总裁彭贵才、刘博霖对分管工作进行了总结汇报，集团副总裁、安委会执行主任李；芙峄惚松习肽臧踩霾ぷ骰竦玫某删秃痛嬖谖侍，并就抓好下半年安全出产工作提出了要求。大会实现后，集团公司财政部、审计督察部赓即组织召开了财政人员和督察人员专题会议，就落实大会要求，推动降本增效等沉点工作进行了铺排落实。
会议期间，董事长易熠主持召开了人才造就和培训治理专题会议；嵘，总裁办、人事行政部宣讲了人才造就和培训治理工作，会商钻研了工作推动铺排，对具体工作提出了要求。董事长易熠要求高度器沉人才造就工作，要求培训组织有保险、培训内容要清澈、培训考试要全覆盖、培训治理要查核，进一步推动培训工作高质量落地见效。
会议对二季度获得优异成就的达州盛宏公司、内蒙华兴公司和集团公司出产部、综合部等8个优良团队和集团公司6名优良员工进行了赞美。
集团董事长易熠在会上作了题为《居安思危 创新致远 为推动Betway必威高质量发展而致力奋斗》的总结分享，要求反思当前存在问题，立行力改。强调要创新工作思想，提升创新能力，对峙系统思想，用好思想工具，强化经营思想，提升经营效益。要创新经营思路，着力降本增效，建好凭据地，提升根基盘，拓展新思路，突破新业务，挖掘新空间，提升新价值。要创新辅导步骤，加强人才造就，加强；馐，提升应对能力，提升赋能水平，成就下属成长。要创新治理方式，提升工文章质，做到有效沟通，提升合作能力，克服治理依赖，加强自我提升，加强基础治理，夯实工作根基，狠抓执行力，提升工作成就。
风尘仆仆砥砺行，春华秋实满庭芳。本次会议号召整个Betway必威人，要像夏季艳阳光耀明媚，迸发出勃勃朝气，展示出高昂斗志，居安思危，创新致远，夯实根基，练好能力，要在最热的时辰洒下汗水，要在；写吵鲆惶跣侣防，以崭新的状态创造全新的转折，为推动Betway必威高质量发展而致力奋斗！
